sorangpntbТруды ГПНТБ СО РАНProceedings of SPSTL SB RAS2618-75152712-7915ГПНТБ СО РАН10.20913/2618-7515-2019-1-26-31sorangpntb-19Research ArticleИНФОРМАЦИОННО-БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ, РЕСУРСЫ И ТЕХНОЛОГИИINFORMATION AND LIBRARY SYSTEMS, RESOURCES AND TECHNOLOGIESБЕРЕЖЛИВЫЕ ПРОЕКТЫ В УНИВЕРСИТЕТСКОЙ БИБЛИОТЕКЕLEAN PROJECTS IN THE UNIVERSITY LIBRARYМолодцоваН. В.MolodtsovaN. V.

Молодцова Надежда Викторовна - заместитель директора научно- медицинской библиотеки 

Molodtsova Nadezhda Victorovna - Deputy Director of the Scientific Medical Library

molodsova@medlib.tomsk.ruСибирский государственный медицинский университет (СибГМУ)РоссияSiberian State Medical University (SSMU)Russian Federation201911122019012631Copyright © Молодцова Н.В., 20192019Молодцова Н.В.Molodtsova N.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://proceedings.gpntbsib.ru/jour/article/view/19

Представлена концепция бережливого производства, история создания, философия, основные принципы и инструменты. Сегодня технологии бережливого производства стали неотъемлемой частью производственных систем многих компаний мира, в том числе в сфере здравоохранения и культуры. Проекты, реализуемые в библиотеках с использованием Lean-технологий, направлены на оптимизацию отдельных операций или технологических процессов, качество и сроки обслуживания пользователей, устранение проблемных сегментов в деятельности библиотеки.

The concept of lean production, the history of its creation, philosophy, main principles and tools are presented. Today technologies of lean production have become an essential part of manufacturing systems of many companies all over the world, including the sphere of health care and culture. Projects, implemented in libraries with the help  of lean technologies, are aimed at optimization  of some particular operations or technological processes, quality and terms of users servicing, elimination of problem segments in library activities.

бережливое производствоLean-технологиинепрерывное совершенствованиеуменьшение потерьбиблиотечные проектыlean productionLean-technologiesconstant improvementwaste reductionlibrary projectsReferencesТуровец О. Г., Родионова В. Н. Генезис бережливого производства: российские истоки // Орг. пр-ва. 2015. № 2. С. 5–12.Туровец О. Г., Родионова В. Н. Генезис бережливого производства: российские истоки // Орг. пр-ва. 2015. № 2. С. 5–12.Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира : пер. с англ. Москва : Альпина Бизнес Букс, 2005. 402 с.Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира : пер. с англ. Москва : Альпина Бизнес Букс, 2005. 402 с.Давыдова Н. С., Клочков Ю. П. Бережливое производство на предприятиях машиностроения: теория и практика внедрения. Москва : Акад. Естествознания, 2012. URL: https://www.monographies.ru/ru/book/ view?id=188 (дата обращения: 25.05.2018).Давыдова Н. С., Клочков Ю. П. Бережливое производство на предприятиях машиностроения: теория и практика внедрения. Москва : Акад. Естествознания, 2012. URL: https://www.monographies.ru/ru/book/ view?id=188 (дата обращения: 25.05.2018).Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании : пер. с англ. Москва : Альпина Паблишер, 2011. 480 с.Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании : пер. с англ. Москва : Альпина Паблишер, 2011. 480 с.ГОСТ Р 56020–2014. Бережливое производство. Основные положения и словарь // «КонсультантПлюс». URL: http://docs.cntd.ru/document/1200110957 (дата обращения: 25.05.2018).ГОСТ Р 56020–2014. Бережливое производство. Основные положения и словарь // «КонсультантПлюс». URL: http://docs.cntd.ru/document/1200110957 (дата обращения: 25.05.2018).ГОСТ Р 56407–2015. Бережливое производство. Основные методы и инструменты : введ. 02.06.2015 // «КонсультантПлюс». URL: http://docs.cntd.ru/ document/1200120649 (дата обращения: 25.05.2018).ГОСТ Р 56407–2015. Бережливое производство. Основные методы и инструменты : введ. 02.06.2015 // «КонсультантПлюс». URL: http://docs.cntd.ru/ document/1200120649 (дата обращения: 25.05.2018).Проект «Бережливая поликлиника» / Гос. корпорация по атом. энергии «Росатом». URL: http://www. rosatom.ru/social- respons/proekt- berezhlivaya-poliklinika (дата обращения: 25.05.2018).Проект «Бережливая поликлиника» / Гос. корпорация по атом. энергии «Росатом». URL: http://www. rosatom.ru/social- respons/proekt- berezhlivaya-poliklinika (дата обращения: 25.05.2018).Об организации работы по созданию методических центров по обучению медицинских работников основам организации бережливого производства в сфере охраны здоровья на базе образовательных организаций, подведомственных Министерству здравоохранения Российской Федерации : приказ Минздрава России № 344 от 15.06.2018 // КонсультантПлюс. URL: rcpmsp.belzdrav.ru/upload/medialibrary/340/ приказ%20344-.pdf (дата обращения: 25.05.2018).Об организации работы по созданию методических центров по обучению медицинских работников основам организации бережливого производства в сфере охраны здоровья на базе образовательных организаций, подведомственных Министерству здравоохранения Российской Федерации : приказ Минздрава России № 344 от 15.06.2018 // КонсультантПлюс. URL: rcpmsp.belzdrav.ru/upload/medialibrary/340/ приказ%20344-.pdf (дата обращения: 25.05.2018).Murphy Sarah Anne. Leveraging Lean Six Sigma to Culture, Nurture, and Sustain Assessment and Change in the Academic Libr. Enviroment // College & Research Libr. 2009. Vol. 70, N3. P. 215–225.Murphy Sarah Anne. Leveraging Lean Six Sigma to Culture, Nurture, and Sustain Assessment and Change in the Academic Libr. Enviroment // College & Research Libr. 2009. Vol. 70, N3. P. 215–225.Nelson E. Using Six Sigma and Lean in the Library // College & Undergraduate Libr. 2015. Vol. 22, N3–4. P. 312–324.Nelson E. Using Six Sigma and Lean in the Library // College & Undergraduate Libr. 2015. Vol. 22, N3–4. P. 312–324.Bieraugel M. Managing library innovation using the lean startup method // Libr. Management. 2015. Vol. 36, N4–5. P. 351–361.Bieraugel M. Managing library innovation using the lean startup method // Libr. Management. 2015. Vol. 36, N4–5. P. 351–361.Huber John J. Lean Library Management: Eleven Strategies for Reducing Costs and Improving Customer Services. New York: Neal- Schulman Publishers, 2011. 175 p.Huber John J. Lean Library Management: Eleven Strategies for Reducing Costs and Improving Customer Services. New York: Neal- Schulman Publishers, 2011. 175 p.Kress Nancy J. Lean Thinking in Libraries: A Case Study on Improving Shelving Turnaround // J. of Access Services. 2008. Vol. 5, N1–2. P. 159–172.Kress Nancy J. Lean Thinking in Libraries: A Case Study on Improving Shelving Turnaround // J. of Access Services. 2008. Vol. 5, N1–2. P. 159–172.Sewell Bethany B., Miller Andrew J. Managing Lost and Missing Books // J. of Access Services. 2008. Vol. 5, N1–2. P. 181–195.Sewell Bethany B., Miller Andrew J. Managing Lost and Missing Books // J. of Access Services. 2008. Vol. 5, N1–2. P. 181–195.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.