<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sorangpntb</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Труды ГПНТБ СО РАН</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of SPSTL SB RAS</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-7515</issn><issn pub-type="epub">2712-7915</issn><publisher><publisher-name>ГПНТБ СО РАН</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.20913/2618-7515-2020-1-57-64</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sorangpntb-436</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИНФОРМАЦИОННО-БИБЛИОТЕЧНЫЕ СИСТЕМЫ, РЕСУРСЫ И ТЕХНОЛОГИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INFORMATION AND LIBRARY SYSTEMS, RESOURCES AND TECHNOLOGIES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>БИБЛИОТЕКА – ОПТИМАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>LIBRARY AS AN OPTIMAL MODEL OF INTERACTION WITH USERS IN THE CONDITIONS OF THE DIGITAL ECONOMY</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Королёва</surname><given-names>И. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Koroleva</surname><given-names>I. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Королёва Ирина Сергеевна – заместитель генерального директора по научной работе</p><p>Псков</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Koroleva Irina Sergeevna – Deputy General Director for Research</p><p>Pskov</p></bio><email xlink:type="simple">i-koroleva@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Псковская областная универсальная научная библиотека</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Pskov Regional Universal Scientific Library</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>06</day><month>03</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>57</fpage><lpage>64</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Королёва И.С., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Королёва И.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Koroleva I.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://proceedings.gpntbsib.ru/jour/article/view/436">https://proceedings.gpntbsib.ru/jour/article/view/436</self-uri><abstract><p>Представлен опыт Псковской областной универсальной научной библиотеки как части экосистемы цифровой экономики Псковского региона. Сущность проблемы сводится к созданию новой цифровой модели библиотеки для реализации национального проекта «Культура».</p><p>Для псковских специалистов цифровизация это катализатор развития библиотечных инноваций. Она содержит множество возможностей, в частности, понимание, как использовать средства цифровизации для повышения читательской активности и вовлеченности, как в цифровой среде развивать библиотечных специалистов и как привлекать инвестиции для реализации SMART-проектов.</p><p>Рассмотрены проблемы разработки и внедрения в практику оптимального портфеля цифровых проектов библиотеки, который состоит из оцифровки книжных памятников, включения их в электронную полнотекстовую библиотеку «Псковиана» и Национальную электронную библиотеку; организации работы общедоступного онлайн-сервиса непрерывного информирования и консультирования как специалистов, так и широких слоев населения через официальный сайт библиотеки и информационные ресурсы; мотивации и содействия псковичам в освоении ключевых компетенций цифровой экономики; формирования и продвижения сайта библиотеки как «цифрового третьего места».</p><p>Подробно описан сценарий движения к цифровой экономике, разработанный в 2018 г. и включающий пять направлений: информационную и телекоммуникационную инфраструктуры; информационную безопасность; цифровое кураторство и ликвидацию информационной и цифровой неграмотности пользователей; мониторинг операциональной готовности различных групп и категорий населения Псковской области к жизни и деятельности в условиях цифровой экономики; библиотечные кадры для цифровой экономики.</p><p>Специалистами сформирован портфель цифровых проектов на ближайшую перспективу, выстроена система мониторинга экономической и социальной эффективности проектов, которая показала, что среди пользователей библиотеки вырос уровень вовлеченности в потребление цифровой информации и онлайн-коммуникаций; создана цифровая информационно-просветительская и интеллектуально-досуговая экосистема. Сложилась новая социальная реальность, основанная на широком доступе к бывшим эксклюзивным благам и ценностям.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The experience of the Regional Universal Scientific Library of Pskov as part of the ecosystem of the regional digital economy is presented. The essence of the problem is to create a new library digital model for to implement the national project «Culture».</p><p>For Pskov specialists, digitalization is a catalyst for the development of library innovations.</p><p>It brings about many opportunities. In particular, understanding how to use digitalization tools to increase readers’ activities and involvement, how to develop library specialists in the digital environment and how to attract investments for SMART projects implementation.</p><p>The author dwells on such problems as an optimal portfolio of digital library projects’ development and implementation, which consists of digitizing book rarities, including them in the electronic full-text library «Pskoviana» and the National Electronic Library; organization of a free accessible online service for continuous informing and consulting both specialists and the people at large using the official library website and information resources; motivation and facilitation of assistance to Pskovians in mastering key competencies of the digital economy; formation and promotion of the library website as a digital third place digital.</p><p>The author describes in detail the scenario for moving to the digital economy, developed in 2018 and including five directions: information and telecommunication infrastructure; information security; digital supervision and elimination of information and digital illiteracy of users; monitoring the operational readiness of various groups and categories of the Pskov region population for life and work in the digital economy environment; library staff for the digital economy.</p><p>Specialists have formed a portfolio of digital projects for the near future and built a system for monitoring the economic and social effectiveness of projects, which has showed that among the library users the level of involvement in the consumption of digital information and online communications has grown; a digital information-enlightenment and intellectualleisure ecosystem has been created. A new social reality has developed, based on wide access to former exclusive goods and values.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>портфель цифровых проектов библиотеки</kwd><kwd>«цифровое третье место»</kwd><kwd>цифровые помощники</kwd><kwd>краеведческий SMART-центр</kwd><kwd>Псковская областная универсальная научная библиотека</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital library project portfolio</kwd><kwd>digital third place</kwd><kwd>digital assistants</kwd><kwd>local history SMART-center</kwd><kwd>Pskov Regional Universal Scientific Library</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Национальный проект «Культура»: планы и направления // Министерство культуры Российской Федерации. URL: https://www.mkrf.ru/press/news/natsionalnyy_proekt_kultura_plany_i_napravleniya/ (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">National project «Culture»: plans and directions. Ministerstvo kul’tury Rossiiskoi Fedderatsii. URL: https://www.mkrf.ru/press/news/natsionalnyy_proekt_kultura_plany_i_napravleniya/ (accessed 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Выхрыстюк П. Выгодное будущее: как цифровизация может привести бизнес к успеху // Forbes. URL: https://www.forbes.ru/biznes/358475-vygodnoe-budushchee-kak-cifrovizaciya-mozhet-privesti-biznesk-uspehu (дата обращения: 10.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vykhrystyuk P. Favorable future: how digitalization can lead business to success. Forbes. URL: https://www.forbes.ru/biznes/358475-vygodnoe-budushcheekak-cifrovizaciya-mozhet-privesti-biznes-k-uspehu (accessed 10.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Королёва И. С., Галанцева Е. И. Суперпользов атель: информационно- библиографическая и циф ровая грамотность в эпоху цифровой экономики. Программа на 2019–2021 гг. // Псковская областная универсальная научная библиотека. URL: http://pskovlib.ru/project/superpolzovatel/ (дата обраще ния: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koroleva I. S., Galantseva E. I. Superuser: informationbibliographic and digital literacy in the era of the digital economy. Program for 2019–2021. Pskovskaya oblastnaya universal’naya nauchnaya biblioteka. URL: http://pskovlib.ru/project/superpolzovatel/ (accessed: 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Атлас новых профессий. Сколково, 2017. URL: http://atlas100.ru/ (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Atlas novykh professii [Atlas of new professions]. Skolkovo. 2017. URL: http://atlas100.ru/ (accessed 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Королёва И. С. Спецкурс ««Digital–комментатор культуры» // Псковская областная универсальная научная библиотека. URL: http://pskovlib.ru/res/superpolzovatelspeckurs.pdf (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koroleva I. S. Special course «Digital–culture commentator». Pskovskaya oblastnaya universal’naya nauchnaya biblioteka. URL: http://pskovlib.ru/res/superpolzovatelspeckurs.pdf (accessed 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Королёва И. С. Обучение профессии будущего: спецкурс «Digital–комментатор культуры», СМК–2019 // Справочник руководителя учреждения культуры. URL: https://www.cultmanager.ru/article/8943-smk2019obuchenie-professii-budushchego-spetskurs-digitalkommentator (дата обращения: 15.10.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koroleva I. S. Training for the profession of the future: special course «Digital–culture commentator». Spravochnik rukovoditelya uchrezhdeniya kul’tury. URL: https://www.cultmanager.ru/article/8943-smk2019-obuchenieprofessii-budushchego-spetskurs-digital-kommentator (accessed 15.10.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Королёва И. С. Читатель – стратегический партнер библиотеки, или пространство художественных вкусов пользователей главной региональной библиотеки Псковской области // Современный читатель в зеркале исследовательских проектов общедоступных библиотек. Санкт-Петербург, 2018. С. 67–80.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koroleva I. S. A reader is a library strategic partner, or the space of art tastes of users of the main regional library in Pskov region. Sovremennyi chitatel’ v zerkale issledovatel’skikh proektov obshchedostupnykh bibliotek. Saint Petersburg, 2018: 67–80. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Перевернутое обучение: плюсы и минусы // АctivityEdu. 2019. URL: https://activityedu.ru/Blogs/method/perevernutoe-obuchenie-plyusy-i-minusy/ (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Inverted learning: pros and cons. АctivityEdu. 2019. URL: https://activityedu.ru/Blogs/method/perevernutoeobuchenie-plyusy-i-minusy/ (accessed 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Королёва И. С. «Карт-бланш»: проект СМК 2017 // Справочник руководителя учреждения культуры. URL: https://www.cultmanager.ru/article/7758-kart-blanshproekt-smk-2017 (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koroleva I. S. «Carte–Blanche»: project WCM–20. Spravochnik rukovoditelya uchrezhdeniya kul’tury. URL: https://www.cultmanager.ru/article/7758-kart-blansh-proektsmk-2017 (accessed 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Показатели и критерии оценки эффективности деятельности работников ГБУК «Псковская областная универсальная научная библиотека» // Псковская областная универсальная научная библиотека. URL: http://pskovlib.ru/res/pokazateli-i-kriterii.pdf (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Indicators and criteria to evaluate the employees activity efficiency of Pskov Regional Universal Scientific Library. Pskovskaya oblastnaya universal’naya nauchnaya biblioteka. URL: http://pskovlib.ru/res/pokazateli-i-kriterii.pdf (accessed: 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ковальчук С. К. Новые коммуникационные площадки как современное «третье пространство» // Государственное управление : электрон. вестн. 2019. № 73. С. 58–70. URL: http://e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/73_2019kovalchuk.htm (дата обращения: 10.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kovalchuk S. K. New communication platforms as a modern “third space”. Gosudarstvennoe upravlenie : elektron. vestn., 2019, 73: 58–70. URL: http://e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/73_2019kovalchuk.htm (accessed 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Береславская М. В. Публичная библиотека как «третье место»: на примере проекта создания Центральной библиотеки Тёлёнлахти в Хельсинки // Библиотеки за рубежом. Москва, 2015. С. 194–203.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bereslavskaya M. V. Public library as a «third place»: the example of the project to create the Tölönlahti Central Library in Helsinki. Biblioteka za rubezhom. Moscow, 2015: 194–203. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">McArthur J. A., Farley A. Twitter chats as third places: conceptualizing a digital gathering site // Social Media + Society. 2016. Vol. 2, N3. URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2056305116665857 (дата обращения: 10.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">McArthur J. A., Farley A. Twitter chats as third places: conceptualizing a digital gathering site. Social Media + Society, 2016, 2(3). URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2056305116665857 (accessed 10.12.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rhodes T. A living, breathing revolution: how libraries can use ‘living archives’ to support, engage, and document social movements // IFLA Journal. 2014. Vol. 40, N1. P. 5–11. URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0340035214526536 (дата обращения: 10.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rhodes T. A living, breathing revolution: How libraries can use ‘living archives’ to support, engage, and document social movements. IFLA Journal, 2014, 40(1): 5-11. URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0340035214526536 (accessed 10.12.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Разработка комплексной модели экономической эффективности регионального учреждения культуры: отчет по НИР гос. контракт № 879-01-41/06-12 от 22.05.12. Москва, 2012. 221 с. // DocPlayer. URL: http://docplayer.ru/33528308-Otchet-po-nauchno-issledovatelskoy-raboterazrabotka-kompleksnoy-modeli-ekonomicheskoyeffektivnosti-regionalnogo-uchrezhdeniya-osnovnayakniga.html (дата обращения: 10.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Elaborating a comprehensive model of economic efficiency of a regional cultural institution : research rep. on state contract no. 879-01-41/06-12, 05.22.12. Moscow, 2012. 221 p. DocPlayer. URL: http://docplayer.ru/33528308Otchet-po-nauchno-issledovatelskoy-rabote-razrabotkakompleksnoy-modeli-ekonomicheskoy-effektivnostiregionalnogo-uchrezhdeniya-osnovnaya-kniga.html (accessed 10.12.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Архипова О. В. Цифровые тренды культуры: опыт трансформации культурных практик // Петербургский экономический журнал. 2018. № 1. С. 70–76.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Arkhipova O. V. Digital trends of culture: the experience of cultural practices transformation. Petersburgskii economicheskii zhurnal, 2018, 1: 70–76. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Доклад о мировом развитии «Цифровые дивиденды» 2016. Обзор Всемирного банка 2016 год // Data. gov.ru. URL: https://data.gov.ru/doklad-o-mirovom-razvitiicifrovye-dividendy-2016-obzor-vsemirnogo-banka-2016god (дата обращения: 10.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">World development report “Digital dividends” 2016. World Bank review 2016. Data.gov.ru. URL: https://data.gov.ru/doklad-o-mirovom-razvitii-cifrovye-dividendy-2016-obzorvsemirnogo-banka-2016-god (accessed 10.12.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
