БИБЛИОТЕКА – ОПТИМАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
https://doi.org/10.20913/2618-7515-2020-1-57-64
Аннотация
Представлен опыт Псковской областной универсальной научной библиотеки как части экосистемы цифровой экономики Псковского региона. Сущность проблемы сводится к созданию новой цифровой модели библиотеки для реализации национального проекта «Культура».
Для псковских специалистов цифровизация это катализатор развития библиотечных инноваций. Она содержит множество возможностей, в частности, понимание, как использовать средства цифровизации для повышения читательской активности и вовлеченности, как в цифровой среде развивать библиотечных специалистов и как привлекать инвестиции для реализации SMART-проектов.
Рассмотрены проблемы разработки и внедрения в практику оптимального портфеля цифровых проектов библиотеки, который состоит из оцифровки книжных памятников, включения их в электронную полнотекстовую библиотеку «Псковиана» и Национальную электронную библиотеку; организации работы общедоступного онлайн-сервиса непрерывного информирования и консультирования как специалистов, так и широких слоев населения через официальный сайт библиотеки и информационные ресурсы; мотивации и содействия псковичам в освоении ключевых компетенций цифровой экономики; формирования и продвижения сайта библиотеки как «цифрового третьего места».
Подробно описан сценарий движения к цифровой экономике, разработанный в 2018 г. и включающий пять направлений: информационную и телекоммуникационную инфраструктуры; информационную безопасность; цифровое кураторство и ликвидацию информационной и цифровой неграмотности пользователей; мониторинг операциональной готовности различных групп и категорий населения Псковской области к жизни и деятельности в условиях цифровой экономики; библиотечные кадры для цифровой экономики.
Специалистами сформирован портфель цифровых проектов на ближайшую перспективу, выстроена система мониторинга экономической и социальной эффективности проектов, которая показала, что среди пользователей библиотеки вырос уровень вовлеченности в потребление цифровой информации и онлайн-коммуникаций; создана цифровая информационно-просветительская и интеллектуально-досуговая экосистема. Сложилась новая социальная реальность, основанная на широком доступе к бывшим эксклюзивным благам и ценностям.
Об авторе
И. С. КоролёваРоссия
Королёва Ирина Сергеевна – заместитель генерального директора по научной работе
Псков
Список литературы
1. Национальный проект «Культура»: планы и направления // Министерство культуры Российской Федерации. URL: https://www.mkrf.ru/press/news/natsionalnyy_proekt_kultura_plany_i_napravleniya/ (дата обращения: 14.09.2019).
2. Выхрыстюк П. Выгодное будущее: как цифровизация может привести бизнес к успеху // Forbes. URL: https://www.forbes.ru/biznes/358475-vygodnoe-budushchee-kak-cifrovizaciya-mozhet-privesti-biznesk-uspehu (дата обращения: 10.09.2019).
3. Королёва И. С., Галанцева Е. И. Суперпользов атель: информационно- библиографическая и циф ровая грамотность в эпоху цифровой экономики. Программа на 2019–2021 гг. // Псковская областная универсальная научная библиотека. URL: http://pskovlib.ru/project/superpolzovatel/ (дата обраще ния: 14.09.2019).
4. Атлас новых профессий. Сколково, 2017. URL: http://atlas100.ru/ (дата обращения: 14.09.2019).
5. Королёва И. С. Спецкурс ««Digital–комментатор культуры» // Псковская областная универсальная научная библиотека. URL: http://pskovlib.ru/res/superpolzovatelspeckurs.pdf (дата обращения: 14.09.2019).
6. Королёва И. С. Обучение профессии будущего: спецкурс «Digital–комментатор культуры», СМК–2019 // Справочник руководителя учреждения культуры. URL: https://www.cultmanager.ru/article/8943-smk2019obuchenie-professii-budushchego-spetskurs-digitalkommentator (дата обращения: 15.10.2019).
7. Королёва И. С. Читатель – стратегический партнер библиотеки, или пространство художественных вкусов пользователей главной региональной библиотеки Псковской области // Современный читатель в зеркале исследовательских проектов общедоступных библиотек. Санкт-Петербург, 2018. С. 67–80.
8. Перевернутое обучение: плюсы и минусы // АctivityEdu. 2019. URL: https://activityedu.ru/Blogs/method/perevernutoe-obuchenie-plyusy-i-minusy/ (дата обращения: 14.09.2019).
9. Королёва И. С. «Карт-бланш»: проект СМК 2017 // Справочник руководителя учреждения культуры. URL: https://www.cultmanager.ru/article/7758-kart-blanshproekt-smk-2017 (дата обращения: 14.09.2019).
10. Показатели и критерии оценки эффективности деятельности работников ГБУК «Псковская областная универсальная научная библиотека» // Псковская областная универсальная научная библиотека. URL: http://pskovlib.ru/res/pokazateli-i-kriterii.pdf (дата обращения: 14.09.2019).
11. Ковальчук С. К. Новые коммуникационные площадки как современное «третье пространство» // Государственное управление : электрон. вестн. 2019. № 73. С. 58–70. URL: http://e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/73_2019kovalchuk.htm (дата обращения: 10.12.2019).
12. Береславская М. В. Публичная библиотека как «третье место»: на примере проекта создания Центральной библиотеки Тёлёнлахти в Хельсинки // Библиотеки за рубежом. Москва, 2015. С. 194–203.
13. McArthur J. A., Farley A. Twitter chats as third places: conceptualizing a digital gathering site // Social Media + Society. 2016. Vol. 2, N3. URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2056305116665857 (дата обращения: 10.12.2019).
14. Rhodes T. A living, breathing revolution: how libraries can use ‘living archives’ to support, engage, and document social movements // IFLA Journal. 2014. Vol. 40, N1. P. 5–11. URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0340035214526536 (дата обращения: 10.12.2019).
15. Разработка комплексной модели экономической эффективности регионального учреждения культуры: отчет по НИР гос. контракт № 879-01-41/06-12 от 22.05.12. Москва, 2012. 221 с. // DocPlayer. URL: http://docplayer.ru/33528308-Otchet-po-nauchno-issledovatelskoy-raboterazrabotka-kompleksnoy-modeli-ekonomicheskoyeffektivnosti-regionalnogo-uchrezhdeniya-osnovnayakniga.html (дата обращения: 10.12.2019).
16. Архипова О. В. Цифровые тренды культуры: опыт трансформации культурных практик // Петербургский экономический журнал. 2018. № 1. С. 70–76.
17. Доклад о мировом развитии «Цифровые дивиденды» 2016. Обзор Всемирного банка 2016 год // Data. gov.ru. URL: https://data.gov.ru/doklad-o-mirovom-razvitiicifrovye-dividendy-2016-obzor-vsemirnogo-banka-2016god (дата обращения: 10.12.2019).
Рецензия
Для цитирования:
Королёва И.С. БИБЛИОТЕКА – ОПТИМАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. Труды ГПНТБ СО РАН. 2020;(1):57-64. https://doi.org/10.20913/2618-7515-2020-1-57-64
For citation:
Koroleva I.S. LIBRARY AS AN OPTIMAL MODEL OF INTERACTION WITH USERS IN THE CONDITIONS OF THE DIGITAL ECONOMY. Proceedings of SPSTL SB RAS. 2020;(1):57-64. (In Russ.) https://doi.org/10.20913/2618-7515-2020-1-57-64